Pessoas, remuneração e compliance

Transparência salarial com critérios claros e decisões sustentadas

Apoiamos as empresas na análise das práticas remuneratórias, identificação de diferenças salariais e definição de critérios objetivos para uma política de remuneração mais justa, coerente e preparada para as novas exigências.

Diagnóstico remuneratório · Igualdade salarial · Estruturas de funções · Critérios de progressão

Dois profissionais lado a lado em patamares de igual dimensão, numa representação da equidade salarial
Enquadramento

A remuneração deixou de poder ser uma decisão informal

A crescente exigência de transparência obriga as empresas a explicar como definem salários, progressões e benefícios. Diferenças sem uma justificação objetiva podem representar um risco legal, reputacional e organizacional.

Preparar a empresa implica conhecer a realidade atual, comparar funções equivalentes e estabelecer critérios consistentes. O objetivo não é divulgar indiscriminadamente salários individuais, mas assegurar que as decisões remuneratórias são compreensíveis, documentadas e defensáveis.

Como apoiamos

Da informação à implementação

Um percurso estruturado para conhecer a realidade remuneratória, corrigir inconsistências e estabelecer critérios preparados para evoluir com a empresa.

03

Diagnosticar

Análise das diferenças salariais, identificação de disparidades e fatores explicativos.

Sinais de alerta

Quando é necessário rever a política salarial?

  • Os salários são definidos principalmente por negociação individual

  • Não existem níveis ou bandas salariais por função

  • Pessoas com responsabilidades semelhantes têm remunerações muito diferentes

  • Os critérios de aumento ou progressão não estão formalizados

  • A empresa não consegue calcular ou explicar as diferenças remuneratórias

  • As ofertas de emprego não seguem critérios salariais consistentes

  • A informação está dispersa entre recursos humanos, contabilidade e gestão

  • Existem dúvidas sobre a preparação da empresa para novas exigências de transparência

Âmbito de análise

O que analisamos

Estrutura organizacional

  • Funções e responsabilidades
  • Níveis de senioridade
  • Competências e requisitos
  • Funções comparáveis ou de valor equivalente

Práticas remuneratórias

  • Remuneração fixa e variável
  • Prémios, benefícios e complementos
  • Critérios de contratação
  • Aumentos, progressões e promoções

Risco e equidade

  • Diferenças remuneratórias
  • Disparidades não justificadas
  • Qualidade e rastreabilidade dos dados
  • Consistência dos critérios utilizados
Entregáveis

Da análise à implementação

  • Diagnóstico das práticas remuneratórias
  • Mapa de funções e níveis de responsabilidade
  • Análise das diferenças salariais
  • Identificação de riscos e inconsistências
  • Critérios objetivos de remuneração e progressão
  • Proposta de bandas salariais, quando aplicável
  • Recomendações para recrutamento e anúncios de emprego
  • Plano de correção faseado
  • Orientações de comunicação interna
  • Modelo de monitorização e atualização periódica

O âmbito é ajustado à dimensão da empresa, à organização dos dados e à complexidade da estrutura remuneratória.

A nossa diferença

Transparência não significa exposição. Significa coerência.

Uma política de transparência salarial não exige a divulgação individualizada das remunerações. Exige que a empresa consiga demonstrar que as suas decisões se baseiam em critérios objetivos, consistentes e não discriminatórios.

Combinamos análise de dados, organização de funções e apoio à gestão para transformar uma obrigação crescente num sistema remuneratório mais claro e sustentável.

Menor risco · Maior confiança · Melhores decisões

Para quem

Para quem é este serviço

  • 01PME em crescimento ou profissionalização
  • 02Empresas com equipas e funções diversificadas
  • 03Organizações sem bandas ou critérios salariais formalizados
  • 04Empresas que recrutam regularmente
  • 05Grupos com várias unidades ou geografias
  • 06Organizações que pretendem antecipar requisitos de transparência e igualdade salarial
Perguntas frequentes

FAQs

Qual é o enquadramento legal da transparência salarial?

Em Portugal, o princípio da igualdade de remuneração entre mulheres e homens por trabalho igual ou de igual valor já se encontra previsto no Código do Trabalho e na Lei n.º 60/2018, de 21 de agosto. Esta legislação prevê mecanismos de acompanhamento das diferenças remuneratórias e exige que eventuais diferenças sejam justificadas com base em critérios objetivos, comuns a mulheres e homens. A Diretiva (UE) 2023/970 veio reforçar este enquadramento, introduzindo novas exigências de transparência antes da contratação e durante a relação de trabalho. Entre outras matérias, prevê informação sobre a remuneração inicial ou respetivo intervalo, acesso dos trabalhadores a critérios de remuneração e progressão, direito a informação sobre níveis remuneratórios e obrigações periódicas de reporte para empresas de determinada dimensão. Em Portugal, foi publicado, em agosto de 2026, um projeto de proposta de lei para a transposição parcial da Diretiva. O texto encontra-se ainda sujeito ao processo legislativo, pelo que as obrigações, os prazos e os limiares previstos deverão ser confirmados após a publicação da legislação definitiva. Independentemente da dimensão da empresa ou das futuras obrigações de reporte, é recomendável começar por organizar os dados remuneratórios, mapear funções de valor equivalente e documentar os critérios utilizados na contratação, definição salarial e progressão profissional. Informação atualizada em setembro de 2026. Este conteúdo tem natureza informativa e não dispensa a análise da legislação aplicável nem aconselhamento jurídico especializado.

O que significa transparência salarial?

Significa que a empresa é capaz de explicar, com critérios objetivos e documentados, como define salários, componentes variáveis, benefícios e progressões. O âmbito concreto das obrigações depende da legislação aplicável e da dimensão da empresa.

A empresa terá de divulgar os salários de cada trabalhador?

O objetivo não é a divulgação individualizada das remunerações. O foco está na existência de critérios claros e na capacidade de demonstrar coerência entre funções comparáveis. Requisitos específicos de informação e reporte dependem da regulamentação em vigor e do enquadramento da empresa.

Como se determina se duas funções têm valor equivalente?

Através da comparação de responsabilidades, competências exigidas, complexidade, autonomia, esforço e condições de trabalho. Não basta o título da função: o que conta é o conteúdo real do trabalho.

O que é uma diferença salarial não justificada?

É uma diferença entre pessoas em funções comparáveis que não pode ser explicada por fatores objetivos e legítimos, como experiência relevante, desempenho documentado, âmbito de responsabilidade ou condições específicas da função.

É obrigatório criar bandas salariais?

Não existe uma solução única e a obrigatoriedade depende do enquadramento legal aplicável. Na prática, as bandas salariais são o instrumento mais eficaz para tornar as decisões consistentes e explicáveis, pelo que são frequentemente recomendadas.

Que dados são necessários para realizar o diagnóstico?

Informação sobre funções e responsabilidades, remuneração fixa e variável, benefícios, antiguidade, categoria, historial de progressões e critérios de contratação. Trabalhamos com os dados existentes e ajudamos a organizar o que estiver disperso.

O diagnóstico implica aumentar imediatamente todos os salários?

Não. O diagnóstico identifica riscos e inconsistências e propõe um plano faseado. As correções são priorizadas em função do risco, do impacto e da capacidade financeira da empresa.

Como proteger os dados pessoais durante a análise?

A análise é conduzida com minimização de dados, agregação por grupos e acesso restrito. Sempre que possível, os dados são pseudonimizados, respeitando as obrigações de proteção de dados aplicáveis.

A Gestwise apoia a implementação das medidas propostas?

Sim. Acompanhamos a definição de critérios, a construção das bandas salariais, o plano de correção, a comunicação interna e a monitorização periódica. A Gestwise é uma consultora de gestão e não presta serviços jurídicos.

Pedido de diagnóstico

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Critérios claros, informação organizada e decisões consistentes ao longo do tempo.