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IA & Qualificar — Uma estratégia, três dimensões

Transformar. Capacitar. Crescer.

Tecnologia, competências e mercado ligados por uma estratégia comum.

Explorar as três dimensões Avaliar o meu projeto
01

IA

Transformar

Automatizar processos, analisar dados e decidir melhor.

Mais produtividade

02

Qualificar

Capacitar

Desenvolver competências e preparar as equipas para a mudança.

Mais capacidade

03

Internacionalizar

Crescer

Chegar a novos clientes, canais e mercados.

Mais mercado

O próximo ciclo de crescimento exige mais do que tecnologia

A adoção de inteligência artificial só produz resultados quando é acompanhada por competências, processos e modelos de gestão adequados. Da mesma forma, a entrada em novos mercados exige uma organização preparada, informação fiável e capacidade para responder a contextos mais exigentes.

Por isso, apresentamos estas áreas de financiamento como dimensões complementares de uma mesma estratégia. Cada empresa pode começar por uma delas ou estruturar um projeto que combine várias componentes.

01

IA — Transformar

Transformar a forma como a empresa trabalha

Investimentos destinados a integrar soluções de inteligência artificial, automatizar processos, explorar dados e melhorar a produtividade, o serviço ao cliente e a capacidade de decisão.

Resultado esperado: Uma empresa mais eficiente, informada e preparada para escalar.

Explorar financiamento para IA →

Pode incluir

  • Software e plataformas de inteligência artificial
  • Automação de processos administrativos, comerciais ou operacionais
  • Análise de dados, previsão e apoio à decisão
  • Integração entre sistemas e aplicações
  • Equipamentos informáticos associados ao projeto
  • Contratação de recursos humanos qualificados
  • Consultoria técnica e formação das equipas
02

Qualificar — Capacitar

Reforçar competências, processos e organização

Investimentos que melhoram a capacidade de gestão, a organização interna, a qualificação das equipas e o posicionamento competitivo da empresa.

Resultado esperado: Uma organização mais sólida, capacitada e preparada para crescer.

Explorar apoios à qualificação →

Pode incluir

  • Estratégia e modelos de gestão
  • Formação e desenvolvimento de competências
  • Transformação digital e sistemas de informação
  • Certificações, qualidade e otimização de processos
  • Sustentabilidade e práticas ESG
  • Marketing, comunicação e desenvolvimento de marca
  • Proteção de propriedade industrial
  • Estudos, diagnósticos e consultoria especializada
03

Internacionalizar — Crescer

Transformar capacidade em crescimento externo

Investimentos orientados para a entrada, consolidação ou expansão da empresa em mercados internacionais, através de canais comerciais físicos e digitais.

Resultado esperado: Uma empresa com maior presença internacional, mercados diversificados e novas oportunidades comerciais.

Explorar apoios à internacionalização →

Pode incluir

  • Estudos e prospeção de mercados
  • Estratégias de entrada e planos de internacionalização
  • Participação em feiras, missões e eventos empresariais
  • Marketing e comunicação internacional
  • Campanhas digitais dirigidas a mercados externos
  • Websites, comércio eletrónico e canais digitais
  • Certificações para acesso a novos mercados
  • Adaptação de produtos, marcas e materiais comerciais

O seu projeto pode combinar várias dimensões

IAQualificar

IA + Qualificar

Implementação de inteligência artificial acompanhada por reorganização de processos, formação das equipas e contratação de competências especializadas.

QualificarInternacionalizar

Qualificar + Internacionalizar

Preparação da organização, da marca, dos processos comerciais e das certificações necessárias para abordar novos mercados.

IAInternacionalizar

IA + Internacionalizar

Utilização de dados, automação, personalização e ferramentas digitais para melhorar a prospeção, o marketing e a gestão de clientes internacionais.

IAQualificarInternacionalizar

IA + Qualificar + Internacionalizar

Projeto integrado de transformação empresarial que combina tecnologia, capacitação interna e crescimento em mercados externos.

O melhor ponto de partida não é o incentivo disponível. É a estratégia de crescimento da empresa.

Onde está o próximo crescimento da sua empresa?

Passo 1 — Selecione as suas prioridades

Pode selecionar uma ou várias opções.

Do diagnóstico ao impacto

Da ambição ao impacto

Tecnologia, competências e financiamento integrados num único percurso.

01

Diagnosticar

Mapear processos, necessidades e competências.

Ponto de partida
02

Enquadrar

Identificar os apoios mais adequados.

Oportunidade
03

Desenhar

Integrar tecnologia, formação, objetivos e orçamento.

Plano integrado
04

Candidatar

Construir e submeter uma candidatura coerente.

Projeto financiável
05

Implementar

Acompanhar investimento, formação e pedidos de pagamento.

Execução acompanhada
06

Consolidar

Medir resultados e garantir adoção pelas equipas.

Impacto

Não financiamos apenas tecnologia. Criamos as condições para que a empresa e as suas equipas a utilizem com impacto.

IA & Qualificar o próximo ciclo da sua empresa

Se está a preparar investimentos em tecnologia, competências ou novos mercados, analise o respetivo enquadramento antes de assumir compromissos ou iniciar despesas.

Avaliar o meu projetoFalar com a GESTWISE

A análise e preparação da candidatura não garantem a atribuição de financiamento, cuja decisão compete às entidades responsáveis pelos respetivos instrumentos.