Consultoria de gestão para PME
Apoiamos empresários e equipas de gestão a organizar a empresa, decidir com informação fiável e executar. Combinamos estratégia, análise financeira e proximidade ao dia a dia do negócio.
Diagnóstico
Leitura do negócio, dos números e da organização para identificar onde estão os bloqueios e as oportunidades.
Estratégia
Definição de prioridades, modelo de crescimento e métricas que permitem acompanhar a evolução.
Execução
Acompanhamento contínuo das decisões, com plano de ação, responsáveis e revisões periódicas.
Como trabalhamos
Compreender a empresa
Reunião inicial com a gestão, análise de informação financeira e operacional e definição do âmbito.
Estruturar o plano
Prioridades, objetivos quantificados e ações concretas, com impacto estimado em margem, tesouraria ou capacidade.
Acompanhar resultados
Reuniões de acompanhamento, revisão de indicadores e ajustes ao plano à medida que a empresa evolui.
Perguntas frequentes
O que inclui um projeto de consultoria de gestão para PME?
Diagnóstico da empresa, definição de prioridades, plano de ação com responsáveis e prazos e acompanhamento da execução. O âmbito é ajustado à dimensão e ao momento de cada empresa.
A consultoria pode ser combinada com apoios e incentivos?
Sim. Muitas empresas iniciam com um diagnóstico e evoluem para candidaturas a programas nacionais e europeus, quando o investimento previsto o justifica.
Trabalham com empresas de que setores?
Trabalhamos com PME de indústria, comércio, serviços, agroindústria e turismo, em Portugal continental e ilhas.
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